PUBLICS CIBLÉS
Elus locaux, collaborateurs d’élus, agents territoriaux, cadres supérieurs et dirigeants des secteurs public et parapublic
FORMATEUR
Julien Finand Consultant / Adjoint au maire ville de 30 000 h et président de groupe politique / Ex Collaborateur d’élus (150 000 habitants) / Diplômé en droit public et en Science Politiques
OBJECTIFS
- Prendre en main son mandat, sa délégation : endosser les habits d’élu et mieux connaître ses Forces et ses Faiblesses pour manager efficacement
- Se positionner avec l’administration
- Acquérir des clés pratiques pour concilier vie professionnelle et vie publique
- Valoriser son action
- Construire et développer son réseau
Prise en main du mandat et management de la délégation d’élu
Programme
Journée 1
- Analyse du besoin, connaissance de la personnalité
- Le statut de l’élu local (points importants)
- Les fondamentaux de l’élu : découverte de la collectivité, le rôle de l’élu et sa posture
- Optimiser la gestion RH de ses services : structuration et Conduite du changement
- Perception et communication interpersonnelle : écoute, active, transversalité, liant
- Ateliers
Journée 2
- Focus : être Manager, devenir Leader
- De l’idée au projet : travailler sa vision pour construire sa feuille de route
- Orientations et déclinaison opérationnelle
- L’élu et l’administration
- Exister et faire exister : valorisation de ses actions sur le terrain et sur les réseaux sociaux
- Ateliers
Journée 3
- Atelier Feuille de route
- Atelier Discours et Prise de parole
- Cas particuliers
CAS PRATIQUES
- Gestion des conflits
- Communication
- Réseautage local et territorial
MOYENS PEDAGOGIQUES
Théorie, étude de cas, exercices pratiques, mise en situation
MODALITES D’EVALUATION
Questionnaire de satisfaction, attestation de suivi
