Prise en main du mandat : statut, vision, action, communication

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PUBLICS CIBLES

Nouveaux élus, avec ou sans délégation, déterminés à intégrer les connaissances, ainsi que les compétences primordiales à la prise de fonction d’un mandat électoral. Formation financée par le crédit d’heures accordé aux élus, au titre de l’exercice de leur mandat.

ENJEUX DE LA FORMATION

La loi n’imposant pas de formation préalable à la prise en main d’un mandat électoral de 6 ans, nous proposons de faciliter ce travail. A défaut de prérequis à l’action publique, cette fonction inédite pour beaucoup peut s’avérer troublante. Dès lors, il est à déconseiller d’improviser en début de mandat dans la Chose publique, compte tenu de la complexité des enjeux et du poids des responsabilités légales.
Investir un aussi long mandat public, c’est exposer sa responsabilité personnelle et celle de la collectivité locale de sorte qu’être édile d’une commune reste un réel sacerdoce, soumis à obligation de résultat.
Ainsi, se former en début de mandat, c’est s’assurer d’éviter les affres d’une déstabilisation pouvant discréditer votre action tout en conciliant vie professionnelle, vie personnelle et vie municipale.

OBJECTIFS

Vous accompagner par la transmission des connaissances clés, compétences primordiales et bonnes pratiques afin de faciliter votre mandat. S’approprier aussi rapidement qu’efficacement les bons réflexes juridiques du management moderne et de la bonne gestion municipale. Fédérer autour du/des projets pour, ensuite, valoriser l’action municipale.

Programme

MATIN – Investir le cadre légal ; optimiser son champ d’action de la théorie à la pratique 

  • Ma collectivité dans son environnement juridique, de consultations publiques en échanges avec les associations locales : qui fait quoi selon les grands principes d’organisation ; règles statutaires de la Fonction publique territoriale ; interactions élus/Cadres, agents territoriaux et contractuels
  • Mon statut d’élu local modifié par la loi de Décembre 2019 : cartographie des risques ; ma responsabilité personnelle ; la responsabilité de ma Collectivité ; le dossier assurantiel
  • Atelier « Concevoir une coopération constructive de manière sécurisée » : trouver les leviers garants de cohésion et de confiance durables ; optimiser le processus décisionnel du Collectif responsabilisé ; porter le message politique fédérateur

APRES MIDI – De l’idée au projet : Incarner sa fonction d’élu
et initier la culture de résultat au sein de la collectivité

  • Connaître les impératifs de mon mandat : Conseil municipal ; commissions ; planification des mariages ; fonctions de représentation dans l’écosystème de la Collectivité
  • Atelier « Schématiser la prise de décision communale » : Initier la logique de projets avec mes collaborateurs : vote ; budgets par délégation, par services ; conduite de réunion ; suivi
  • Appliquer le programme de campagne et porter le message politique : Travailler ma vision pour construire notre feuille de route ;
  • Relations élu / administration communale : S’initier à l’ingénierie de projet : Présentation du cycle du projet ; phase stratégique et maîtrise des axes directeurs de la négociation du budget ; optimisation de la gestion RH de mes services pour une organisation agile en phase opérationnelle ; Clés pratiques
2 demi-journées

Pour connaître les dates, consultez l’agenda. Sinon vous pouvez proposer la date vous convenant le mieux, nous reviendrons ensuite vers vous.

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